随着“互联网+”等新技术的发展和社区经济的兴起，物业管理行业已成为潜力巨大的现代服务业之一，也将迎来“黄金十年”，机遇与挑战并存!是机遇还是挑战取决于物业管理者的抉择。

作为一名物业管理者，您是否也面临以下问题？

如何降低用工成本？

如何提高项目收缴率？

如何提高管理效率？

如何提升物业服务品质？

如何提升业主服务体验？

如何实现多元化经营获得更多收益？

物业公司在很长的一段时间内，经常会面临这样的问题：

业主档案比较混乱，规范的公司每户建档，不规范的公司没有业主档案，报修、收费混乱；

工作人员离职，交接信息不全面，无法顺利开展工作；

管理层无法实时掌握员工工作状态，无法精准掌握物业的全部资产，无法全面掌握物业费收缴情况；

物业公司手工台账记录混乱，谁家欠费，谁家不欠费，记录不清晰，导致不欠费的业主收到了催交物业费的函件，长此以往，物业与业主关系如何能不紧张？

物业公司管理过程中面临哪些风险，该如何规避，物业公司知之甚少；

辛辛苦苦，兢兢业业工作后，业主会问:你除了收物业费，你还干了什么？

面对上述种种问题，我们以技术驱动法律，能为物业公司做些什么？

专门为物业公司打造三大系统，全方位解决物业管理难题，

让技术更好地服务物业管理，实现物业高效、轻松管理！

元甲物业团队深耕物业行业9年，为500多家企业提供法律服务，成功追缴欠款2.8亿元。精通物业领域纠纷、合同纠纷、债权债务等各类诉讼及非诉讼法律服务。在专业化道路上已经积累了丰富经验，并养成了严谨的工作风格。在司法实践中，灵活地运用法律法规，根据具体案情，为委托人制定专业高效的解决方案，维护了当事人权利最大化，也得到了当事人的认可与口碑。

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四、后续支持：如何做好培训？如何人性化服务业主？